• 企業精神:

    團結  奮進  優質  高效


    企業價值觀:

    以信攜手各方  用心建造未來

    工作總要求:

    誠信守責  勇于擔當 真抓實干  業績服人

    市場戰略:

    立足河北   依托京津 輻射全國   拓展海外

    管理方針 :

    營造時代精品建筑 構建和諧安康環境

     

    經營理念:

    效益優先、品牌至上、誠信履約、創新發展

    工作主基調:

    控風險、上規模、提效益


    經營宗旨:

    質量第一   信譽至上  竭誠為用戶服務
     

    加強法律風險防控 做好證據管理——公司召開典型案例及法務工作經驗交流座談會

     

        近日,公司在三樓會議室召開了典型案例及法務工作經驗交流座談會。公司總會計師鄭西賓、法律顧問王豪、法律事務部部長李燕、各分公司法務主管領導、公司法律事務部和各分公司法律事務科成員參加了本次會議。

        各分公司在會上通報了相關案例情況,交流分享了工作經驗教訓,王豪和李燕就各分公司案例進行分析、討論,指出問題,提出建議。會議要求,各分公司要嚴格落實“控風險、上規模、提效益”工作主基調,主管科室要充分發揮各自職能,把握項目潛在風險,提高項目效益;要提高法務培訓培訓覆蓋面,尤其對涉及合同管理方面的部門人員,加強《合同法》培訓學習;法務主管領導和法務科要重視管理人員調動或離職,對其管理業務證據進行審查鎖定;項目重要、關鍵證據要定期向分公司相關部門移交,進行備份存放,避免證據丟失。針對項目存在的各類法律風險進行全方面的把控。

        鄭西賓強調,法律證據管理工作要圍繞“四個全”扎實開展工作:一要做好項目全生命周期證據資料管理,涵蓋項目開發、招投標、合同評審、合同談判、合同簽訂、項目實施、項目結算、項目清場、項目清算等全過程;二要做好全部門全員證據管理,將法律證據管理意識和要求貫徹到每一名員工;三要做好全面證據管理,包括并不限于合同協議、預結算、工期、質量、收付款等。四要做好全形式證據管理,既要管理好紙質證據,也要管理好電子證據,形成集中保管、移交監交和定期檢查機制。

        通過交流分享訴訟案例和經驗教訓,各分公司開闊了思路,增強了信心,對訴訟案件有效處理、防控法律風險起到了很好促進作用。(鮑茜 王雪琳)

     

    2020年9月29日 10:42
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