公司召開二季度市場開發工作會議

   4月7日下午，公司召開二季度市場開發工作會議，集團公司副總經理劉金橋到會指導工作，集團市場開發部長周培杰、副部長張弘強一同參加。公司總經理唐志強、副總經理張新煜、副總經理鄭西賓、總經理助理姚勝強，各分公司負責人、市場開發部、財務部、法律事務部、海外市場開發部負責人參加了會議。

   各分公司匯報2020年開發思路、第二季度重點跟蹤項目及進展、各分公司下半年重點跟蹤項目及情況進展。相關部室指出市場開發過程需要注意的招投標、成本、保函、訴訟等問題。

   劉金橋對公司所做的工作給予了肯定，分析了當前形勢，對公司開發思路作出指導建議。他強調，一要堅定信心，做到任務不減，合同不降，做好大項目的任務開發；二要準確自我定位，對甲方及項目慎重篩選，做到人品優先。同時強調開發需要多方共同努力，共同促成；三要聚焦核心區域、聚焦客戶需求、聚焦核心項目、聚焦政策熱點；四要抓緊雄安新區開發機遇與挑戰，主動與大央企、大集團尋求合作機會，利用、整合集團給予的平臺與資源。

   張新煜指出，各分公司要加強培訓學習，熟練掌握電子招投標；現場保市場，做好在建項目的二次經營；主動接觸各省市代建中心獲取有用項目信息；要加強培養市場開發人員，保證市場開發人員穩定性；維護及提升公司信用體系。

   唐志強強調，分公司要將開發思路落實到位，減少疫情影響，重點關注國家政策導向：產業升級（高耗能、環保、小改大）、新興產業、城市群建設（民生、市政）、公共衛生等領域的項目；要利用、發揮資質優勢，在EPC工程總承包、裝飾裝修、市政、機電上積極開發，占據一定的市場份額；開發人員要多元化培養，熟練掌握任務開發、施工工藝、預算、合同等方面知識與技能；同時要把握好公司底線，對付款條件差、違約風險高的項目要摒棄。（市場開發部）